Rémunération, récompenses et reconnaissance

La rémunération revêt clairement de l'importance. Les employés seront attirés vers une organisation si ses pratiques de rémunération sont concurrentielles et ils la quitteront si elles ne le sont pas. Cependant, la rémunération à elle seule ne constitue pas un point critique pour les employés. En fait, l'équité en matière de rémunération favorise la satisfaction de l'employé dans ce domaine. En bref, la culture et les valeurs de l'entreprise et des unités de travail liées à la rémunération et aux encouragements importent. Les pratiques dans cette section peuvent porter sur :·       

• la rémunération (salaires et traitements)
• les avantages sociaux
• les encouragements et les récompenses
• la gestion du rendement
• les récompenses et la reconnaissance des accomplissements
• l'équité en matière de rémunération
• les récompenses et les encouragements sérieux

Cet espace ne comporte actuellement aucune pratique.