Conformément aux objectifs du RHiM Innove, la collection de pratiques et d'initiatives fera l'objet d'articles dans divers médias. En reconnaissant et en présentant des façons de faire innovatrices de l'industrie minière dans le domaine des RH, le RHiM Innove fera mieux connaître les employeurs du secteur minier, aidera à changer les perceptions envers l'industrie dans son ensemble et influencera de façon positive le recrutement en attirant des gens motivés qui veulent travailler pour des employeurs avant-gardistes.
Quatre principaux moteurs d'engagement des employés ont servi à catégoriser les pratiques dans la présente section. Les employés qui sont heureux sont fiers de leur employeur, ils ressentent un sentiment d'accomplissement dans leur travail et ils aiment leurs collègues. L'engagement entraîne des répercussions directes sur le rendement organisationnel. Il existe un lien direct entre une gestion efficace des RH, des employés engagés et dévoués et le succès de l'entreprise. Par conséquent, il nous a paru naturel d'organiser les pratiques en fonction des moteurs d'engagement suivants : Environnement et culture de travail; Rémunération, récompenses et reconnaissance; Apprentissage et perfectionnement; et Réputation de l'entreprise.
Les utilisateurs peuvent parcourir les pratiques novatrices à l'aide des onglets qui figurent sur le côté gauche de la page et qui sont classés d'abord par région, puis selon la pratique.
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