Areva
Pratique/initiative novatrice : attirer et maintenir en poste une main-d'œuvre jeune.
Profil de l'organisation
AREVA Resources Canada (« ARC »), dont le siège social est à Saskatoon, en Saskatchewan, est une société de calibre mondial dans la prospection, l'extraction minière et la concentration de l'uranium. Nous exploitons l'établissement minier de McClean Lake ainsi que le gisement minier de Cluff Lake, qui est en train d'être déclassé. ARC est un partenaire dans l'exploitation de la mine McArthur River, de l'usine de concentration de Key Lake et du projet de Cigar Lake.
En 2009 et 2010, ARC a cessé ses activités à la mine et à l'usine de concentration de McClean Lake. Plus de 200 emplois, syndiqués et non syndiqués, ont dû être supprimés dans l'ensemble de la société, ce qui a laissé un peu plus de 100 employés à l'établissement minier de McClean Lake et un peu plus de 200 à Saskatoon. Même si les répercussions sur le moral et le maintien des effectifs ont été importantes, on manifeste toujours de l'optimisme. L'énergie et l'enthousiasme de nos jeunes effectifs ont grandement contribué à nous permettre de nous remettre de ces pertes et à nous tourner vers un avenir très prometteur. La section qui suit décrit certaines des initiatives entreprises qui ont eu des retombées positives durables sur AREVA Resources Canada.
L'initiative de l'organisation
Des innovations ont été apportées pour attirer de jeunes effectifs et les maintenir en poste.
En tenant compte de toutes les demandes pour trouver des employés de valeur qui étaient présentées en 2008, AREVA Resources Canada savait qu'elle devait se démarquer dans la course aux nouveaux diplômés dans les principales universités canadiennes. Nous savions que l'attraction vers des pâturages plus verdoyants serait également une constance; nous avons donc établi les fondements d'une stratégie à long terme pour attirer et retenir l'attention des jeunes talents les meilleurs et les plus brillants. En voici quelques exemples :
Nous avons lancé un programme Ambassadeurs sur le campus à l'Université de la Saskatchewan dans le cadre duquel nous avons demandé à des étudiants qui travaillent pour nous pendant l'été de porter nos couleurs, de remettre des stylos, de partager leurs expériences, d'organiser des événements sur le campus en collaboration avec des experts d'AREVA et de diffuser des rumeurs favorables dans leurs établissements respectifs. Et même si ces personnes ne sont plus officiellement des ambassadeurs, elles continuent de faire campagne en faveur d'AREVA, peu importe où elles se trouvent.
Nous avons réexaminé la façon dont nous nous présentions dans les salons des carrières, et nous avons fait un effort particulier pour élaborer un nouveau style, de nouveaux tee-shirts et gilets à l'effigie de la société. Nous avons aussi donné une nouvelle apparence à nos présentoirs et à nos documents, et nous nous sommes débarrassés de la table et des chaises pour permettre des échanges face à face avec nos employés potentiels.
Facebook et YouTube sont devenus nos alliés lorsque nous avons sauté à pieds joints dans les médias sociaux. Que ce soit pour annoncer notre participation à des salons des carrières ou pour faire la promotion de nos activités et de notre personnel, nous étions « accessibles » même lorsque nous étions au bureau! Les étudiants ont été sensibles à nos démarches et nous recherchaient plus particulièrement dans le classement des 100 meilleures entreprises.
Nous avons organisé des événements spéciaux pour accueillir les étudiants qui travaillent pour nous pendant l'été et pour leur dire au revoir. Ces événements, auxquels participaient également les cadres supérieurs et leurs superviseurs, ont beaucoup contribué à établir des liens étroits et à montrer combien nous apprécions la contribution de chacun.
Compte tenu des possibilités à long terme que présente notre effectif étudiant, nous continuons d'offrir des contrats d'employés temporaires aux étudiants afin de leur permettre de travailler pendant l'année scolaire et de gagner de l'argent dont ils ont bien besoin. Nous sommes d'ailleurs heureux d'en accueillir certains chaque année à titre de collaborateurs expérimentés à nos activités et projets. Leur dynamisme est toujours le bienvenu. Certains se sont joints à nous à plein temps une fois leur diplôme obtenu, et ont entamé leur carrière avec des mois ou même des années d'expérience pratique.
Nous maintenons un club social actif pour tous nos employés. Nous apprécions l'engagement de nos employés auprès d'organismes bénévoles, et nous participons activement chaque année à un certain nombre d'événements bénéfices locaux. Il n'y a pas de mal à s'amuser au travail!
Les horaires flexibles et les congés autorisés pour participer à des événements spéciaux rendent notre milieu de travail intéressant. Même notre tenue de travail décontractée contribue à rendre notre milieu de travail détendu et notre personnel enthousiaste.
Le thème récurrent de ce programme est de valoriser les relations. Nos jeunes effectifs savent que nous l'apprécions, car nous ne nous contentons pas de parler de notre culture, nous la définissons, et nous continuerons donc à attirer et à maintenir en poste les plus talentueux qui permettront à AREVA de progresser.
Données probantes sur les incidences
Le dialogue et les relations avec l'Université sont plus solides que jamais; nous avons reçu des centaines de demandes d'emploi pour des postes d'été et des postes de nouveaux diplômés.
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Les taux de maintien de l'effectif chez les nouveaux diplômés sont excellents.
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Nos sites de réseautage social continuent d'attirer l'attention des étudiants et des employés.
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Les résultats d'un sondage mené par AREVA montrent un appui soutenu de l'ensemble des régions de la province.
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N'hésitez pas à consulter nos sites Web pour obtenir de plus amples renseignements sur la façon dont nous procédons pour l'embauche.
